Gerne gebe ich bei Bedarf auch von meinen Kompetenzen als erfahrener Projektleiter (über 25 Jahre Projekterfahrung, max. Projektgröße: 300 Mitarbeitende, 75 Mio. Euro) und kooperativeFührungskraft (über 15 Jahre Führungserfahrung mit bis zu 80 Mitarbeitenden) etwas weiter.
Hier ein Auszug aus meinem Angebot:
„Behandle nicht alle Mitarbeiter gleich, damit wirst du ihnen nicht gerecht“
„Vermeide Rechtfertigungen und Schuldzuweisungen“
„Übernimm Verantwortung und suche die Schuld nicht bei anderen“
„Mach Dir Deine Erwartungen bewusst“
„Frage und höre zu anstatt zu urteilen"
„Akzeptiere Unabänderliches und trenne Dich von alten überkommenen Gewohnheiten“
„Lebe und nutze Deine Vorbildfunktion“
„Delegiere so viel wie möglich“
“Priorisiere erfolgreich”
Und natürlich helfen auch einer Führungskraft Kenntnisse in gewaltfreier Kommunikation (GfK):
